磚煙囪粉刷施工操作方法及質量要求

磚煙囪粉刷施工操作方法及質量要求

針對磚煙囪粉刷工程根據悅能高空公司現場考察，綜合本公司多年高空作業施工經驗的經驗，結合施工現場復雜的施工環境特制定如下施工方案：

　　1、在本工程的施工質量上，磚煙囪粉刷江蘇悅能高空工程有限公司制定如下目標：確保質量達到合格標準。為了確保以上質量目標的實現，特制定各節點、各分部工程的質量目標計劃，以保證工程總的施工質量目標的實現。以確保工程質量為目的，根據目標管理和質量控制建立質量體系。

　　　2、各磚煙囪粉刷專業作業隊監督上工序，保證本工序，服務下工序，堅持“三檢制”質檢員、材料員、施工隊長、安全員、技術管理不合格、品的控制、磚煙囪新建過程控制糾正預、防措施、檢驗試驗質量檢查、計量管理質量記錄、文件資料質量評定、物資采購、物資管理、物資儲存、生產管理、各專業班、組間工作、協調、安全管理、安全檢查、進行技術交底，按作業指導書操作、項目負責人、施工質量控制檢查程序、施工質量控制檢查程序、學習技術資料、學習操作規程和質量準備、分部分項工程書面交底、中間檢查、自檢、甲方代表參加、隱蔽工程驗收簽證、現場文明施工、不合格品的處理（退工）材料合格、試驗記錄、質量評定記錄、隱蔽工程驗收記錄、施工記錄、事故處理記錄、準備工作、技術交底、施工、質量評定、質量評定、使用過程、質量問題、無償保修、工程回訪、資料存檔、執行驗證標準、完成進度、處理好工序間搭接、按圖磚煙囪粉刷施工、嚴格執行操作規程、辦理上道工序交接手續、克服上道工序弊病的補救、清理現場、機械設備準備、測量儀器設備、材料、勞動力準備。

　3、磚煙囪粉刷全面質量管理措施：

　　在本工程的施工過程中，項目經理部將大力推行及開展全面質量管理活動，以實行全過程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質量管理和QC小組活動。

　　項目磚煙囪粉刷施工的五大因素為“人、機、料、法、環”，而人的因素最重要，只有對進入施工現場的所有人員均樹立起質量第一的觀念，加強質量意識、質量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質量覺悟，自覺地把抓質量作為自身重要的任務。

　　全面質量管理的主要內容還是圍繞《項目質量計劃》、質量保證體系來開展，根據這些內容做好本工程的各項質量工作。全面質量管理的目標將嚴格按國家驗收標準來開展活動，并以QC小組活動來標準全面質量管理目標的達到。

　　建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開展質量活動來提高專項分部工程的質量。以工程質量為目標，實行獎罰制度。

　　4、磚煙囪粉刷施工過程中的質量控制措施：

　　施工階段的質量控制技術要求和措施主要分事前控制、其中控制、事后控制三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。

　?。?）事前控制階段

　　事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。事前控制，主要是建立完善的質量保證體系，質量管理體系，編制《項目質量計劃》，制定現場的各種管理制度，完善計劃及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的材料進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。根據本工程特點確定施工程序及方法。

　?。?）磚煙囪粉刷事中控制階段：

　　事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，是關鍵。主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。

　　對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。

　　磚煙囪粉刷施工管理中實行質量一票否決制。

　?。?）事后控制階段：

　　事后控制是指對磚煙囪粉刷施工過的產品進行質量控制的彌補。按規定的質量評定標準和辦法，對完成的單項工程進行檢查驗收。